In Organisationen als ergebnis- und aufgabenorientierte Systeme bezieht sich Veränderung immer auf die involvierten Menschen, die Strategie und die Strukturen und Prozesse.
Die gegenseitigen Wechselbeziehungen zwischen diesen Polen bestimmen die Kultur der Organisation mit ihren Werten und Normen. Damit verändert auch jede Veränderung eines einzelnen Pols auch die anderen und die Kultur.